凭什么?!就那么三五个人，两三条抢，我们耐以生存的产品多长时间可以上线?上线之后多长时间可以给客户试用?多长时间可以成熟全面推广?2年1%，那3个月内要实现什么目标?半年内需要实现什么目标?第一年需要实现什么目标才能保证第二年可以完成这个目标?　　这些问题可能高层也有想过，但是似乎并没有给到我们一线员工更多可操作可执行的实现路径，很长一段时间，我们基本都处于一种走一步看一步的状态。美化成互联网+的投标内容，这对投资人来说是很危险的。

并且永安行认为，现在的共享单车市场存在着太多的问题急需解决，　　目前在无桩共享单车模式下，普遍对于自行车较为缺少和难以进行保养、维护及管理，自行车损耗率、遗失率及折旧较快，加之在一些城市出现过度、无序投放现象，会造成一定程度的资源浪费。彼时的电商网站，获客成本高达百元，几乎全国的电商网站，都开始了烧钱大赛。并在一年后创新开办全日制一对一课程和小班课。

但反观新媒体的变现方式，我们可以发现，前面打开了一片非常广阔的空间。　　一个侧证是，前一段今日头条透露了他们原创维权的数据，数据显示，在只有2000多个活跃维权账号的情况下(毕竟维权没什么收益)，几个月的时间，就监测到了十几万侵权稿，删掉了7万多篇。”　　但最后，我还是只有我自己。

　　让他们没想到的是，自己创业会如此尴尬。也就是说，对那些在信息技术服务方面有很高要求的领域，我们想办法去提供产品而不是服务。